Metodikkurser och workshops
eBOM håller regelbundet kurser och workshops i Lean Produktutveckling.
Vi har både öppna kurser och kurser ute hos företag
Ofta ingår kuserna som del i företagens ansträngningar att effektivicera produktutvecklingen.
Kontakta oss för mer information.
Modulindelning, 4h
Teori och övningar med rikligt med exempel från industrin.
Innehåll:
- Teori - hur och varför modulindelning fungerar och är effektivt
- Övningar där du själv provar på de olika momenten
- Lathundar och mallar för fortsatt arbete på dina egna projekt
Workshop modulindelning på kundprojekt, 1-5dagar/ projekt
Innehåll:
- Steg för steg hjälp att modulindela ditt projekt med projektgruppen
- Erfaren handledare som jobbat över 12 år med att modulindela industriprojekt
- Mentorskap för projektledare och produktägare
Pulsmetodik för projekt/Visuell planering för utvecklingsprojekt som utvecklar hårdvara, 4h
Innehåll:
- Lean Produktveckling teoretisk bas för visuell planering
- Bra förutsättningar: Effektmål och produktmål samt business case
- En bra start: Kunskapsgap och riskhantering i ett framtungt projekt
- Bra planering: Integrationspunkter, nätverksplaner och närzonsplanering, - hur, vem gör vad och när?
- Fokucerade dag-för-dag aktiviteter: Post-it lappar och uppgifter, problemhantering samt workshops
- Övningar där du själv provar på de olika momenten
- Lathundar och mallar för fortsatt arbete på dina egna projekt
Workshop pulsmetodik för kundprojekt, 1-5dagar/ projekt
Innehåll:
- Steg för steg hjälp att planera och visuallisera ditt projekt med projektgruppen
- Erfaren handledare som stöd under hela arbetet
- Mentorskap för team, projektledare och produktägare
- Hjälp att anpassa metodiken för att passa just din situation
Multiprojektledning workshop, 1dag
Workshop för ledningsgrupp/utvecklingsledningsgrupp för att utnyttja möjligheterna med Lean Produktutveckling.
Innehåll:
- Teoretiska genomgångar av grundläggande mekanismer i Lean Produktutveckling varvat med...
- Rikligt med exempel på hur andra löst viktiga problem som; prioritering av projekt, hantera experter, antal projekt att starta, när avsluta projekt, stötta projekt med beslut, utvärdera projekt, nyckeltal för projekt, ordna en jämn arbetsbelastning, undvika långa svarstider för utvecklingsprojekt, lösa beroenden och kommunikation mellan projekt, vem skall jobba var, hur skapar vi effektiva team, hur bevara fördelarna med en modular struktur över tiden, hantera kunskap som skapas i projekt så den inte försvinner utan återanvänds
- Fokus på era just ert företags möjligheter och vad som passar er bäst
